机会、成本与用户价值公式 | 保险公司互联网平台建设(二十六)(15)
怎么挖掘代理人群体互联网获客的价值,怎么激发代理人积极能动性,怎么让平台和代理人之间相互赋能,是平台又要重点思考的问题。
1. 挖掘代理人的动力
代理人的动力无外乎收入、客户和晋升。
平台想要借势代理人队伍,必须要平衡好平台利益与代理人利益之间的关系。关键举措就是要定义清楚用户所有权和用户开发权,对平台和代理人之间的关系。例如:通过个别代理人和平台用户账户绑定,用户平台上的保险购买行为全部可以计入分佣、业绩当中。例如:销售人员积极推广平台上的活动,因为其分享带来的用户在平台上,开发权归代理人所有。
2. 相互赋能
平台的核是开放与流动,开放的第一步是能利益共享,企业向平台投放利益的过程,就是投放秩序的过程。在成本可接受的前提下,向销售队伍投放红利(包括奖励现金、奖励客户、奖励权限、奖励胸章等等,平台激励系统可参考这篇:游戏化设计:平台用户激励系统 | 保险公司互联网平台建设系列(二十四))。
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