技术创新究竟怎么落地？( 六 )_图1

以下为采访实录：

深响：从微软出来三年多，将门发展了创新服务、投资和社群这三条线，如何评价三年来将门的整体发展？对各条业务线是怎样的看法？

高欣欣：我们一直以来对将门的定义是“以科技创新为切入口，以发掘和验证为核心，以产生全新价值为目标的新型创投机构”，所以对将门来说，这几件事对我们而言实际上是服务同一目的布局。

从投资的维度切入，早期创投的核心本质，一是在技术创新里面，投资最顶尖的人；二，这个人是否做了对的事来切入，这也是很重要的。对的事，承载出一个词就叫做场景。

在对的人上，将门做了一个东西叫将门技术社群。今天将门技术社群里承载了超过1万名的人工智能科学家和学者，使得我们可以在最短的时间内发掘非常多的优秀技术人才和早期创业的机会，进行对技术的判断，以及对技术走向的学习。

对的事，也就是场景，这对应将门的另一条线：将门创新服务，主要是针对世界500强和中国行业龙头企业。今天所有头部企业都在做创新，一般都是一半源于内部，一半源于外部。但在大企业创新的过程中，它们清楚自己的创新战略，但在如何实现这个战略落地的路径上需要最专业的伙伴，我们做的就是这件事情。

技术创新究竟怎么落地？( 六 )