补政府短板向市场要效益变“输血”为“造血”( 三 )_碧桂园开展职业技能培训。资料照片今年

按照这个模式，农户可以获得土地租金、务工工资、固定分红等三部分收入。同时，苗木基地还推出了“分产到户”模式，无法到基地种植的贫困户只需要出一小部分资金就可以在家门口种植苗木，碧桂园同样提供苗木，并上门指导和收购。

“我们不想搞短期输血，希望让贫困户能在家门口有尊严、可持续地就业。”碧桂园集团副总裁、湖南区域总裁黎晓林说。

盘活资源，向市场要效益

平江县扶贫办副主任刘辉介绍，“大企业并非仅仅意味着‘钱多’，更重要的是有着完备的产业链体系和成熟的市场思维。在很多政府不擅长的领域，企业扶贫团队的比较优势就显现出来了。”

为了更好地帮扶平江，碧桂园湖南区域党支部书记赵康乐带领8名优秀员工在泊头村成立了碧桂园平江县扶贫小组以及湖南碧湘农业发展有限公司，在平江县建立了体系比较完整的企业扶贫机构。

湖南誉湘农业科技开发有限公司（以下简称“誉湘公司”）是湘北地区规模较大的农产品深加工企业，产品以红薯、紫薯、甜酒、腐乳、辣椒酱等为主。这家企业收购贫困户种植的红薯、糯米等农作物，并在价格方面给予了倾斜。

补政府短板向市场要效益变“输血”为“造血”( 三 )