阿里入局 B站如何展示十八般武艺( 四 )

三方利益的平衡点

在2月14日阿里入股B站官宣后发布的新闻稿中,以UP主和商业化为核心,B站和淘宝都表达出了明确且互补的目的指向。B站董事长兼CEO陈睿表示,将借助淘宝,“在未来让更多人看到B站UP主的强大创造力和优质内容。”淘宝总裁蒋凡表示,相信合作将进一步释放“B站多元内容的商业化潜力。”

在目前的态势中,作为“Z世代”语境中最具人格IP孵化能力的平台,对新流量和商业变现始终渴求的B站和对新流量新品牌始终渴求的阿里之间,存在产业链意义上的合作基础。而UP主出于自身变现的需求,在平台方的推动下,走向了越来越专业的网红之路。

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多方压力下的电商探索—B站篇

UP主生态对于B站具有特殊意义。PUGV这一特定概念在B站招股书中被首次提出,被定义为用户自制的、有创造力、经过专业策划和制作的高质量视频,这些内容由B站所拥有的超过200万注册创作者创造,提供了B站89%的流量来源,并不断“创造新的潮流,构建B站的社区文化”。

这意味着,作为B站重要的内容创作者,社区氛围和用户粘性的来源和基础,UP主是B站的核心资源之一,维护UP主生态在某种意义上就等同于维护B站,陈睿此前甚至在演讲中称UP主为“BILIBILI流量增长的发动机”。

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