阿里入局 B站如何展示十八般武艺( 六 )_阿里入局

当UP主的品牌价值受到市场肯定，更多商业化尝试就有了继续推进的可能。现在，这种曾经自发性的商业行为正因为B站官方的介入而进一步加速。对B站来说，推动UP主在电商领域拓展变现能力，不只是为了增加营收、平衡收入结构，更重要的是，在流量平台的竞争中，B站要找到适合的方式与UP主形成强联系，以更有效的手段维护并进一步激活UP主生态体系。

正如陈睿在B站和淘宝达成合作时所说的，“这是两个生态之间的合作，是哔哩哔哩内容生态与淘宝商业生态的合作，这会对我们的内在竞争力有所帮助。”他强调，这样的合作或许不会直接体现在现金收益上，但从长期来看，可以让B站的商业生态更健康、更具竞争力，同时不伤害用户体验和内容生态。

新流量、新品牌的渴求—阿里篇

2016年，原淘宝团队与手机淘宝团队完成合并后，依托于无线化这一基础和其背后用户使用习惯的改变，淘宝重新拟定了未来发展的三大战略方向，包括了社区化、内容化和本地化。

阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣此前透露，早在2014年下半年，淘宝运营团队就已经注意到了网红店铺的崛起，同时，曾鸣认为下一个时代，“流量入口的天平很可能会开始向有大量粉丝的网红倾斜”。