跨境电商会“颠覆”货代行业吗?( 四 )

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如何向电商物流公司转变?

过去,我们一直围绕着迪拜做外贸物流,十几年都没有什么变化,但是现在新的商业模式迭代很快,我们也做了很多思考,认为物流公司最终应该是个科技公司。因此,整个公司的架构基本上重新整合了一番。

公司设了海运、空运、全包散货、电商物流,落地配送、海外仓、电商服务平台等几个事业部,提供不同的物流产品,以及阿联酋、沙特、巴林、阿曼、肯尼亚五个海外分公司。总部的职能转变为服务平台,为前端战队提供支持。

总部原本就有个IT部门,现在这个部门已经开始加大投入,升级为数据中心。把传统物流的ERP系统和电商三大运营系统结合起来。以信息系统为核心再造业务流程,以后各个业务线本身操作人员可能会变少,我认为物流信息化是整个物流行业的趋势。

区域上看,亦邦的优势在中东,所以现在战略是立足中东,迈向全球。今年我们会再去开五个国家的分公司,科威特、埃及、摩洛哥、尼日利亚、巴基斯坦。所有的海外分公司都是为客户提供全套物流解决方案。

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