雅士利国际荣膺“2019年人力资源管理杰出奖”，助力业务共创未来( 三 )_今年2月发布的2019年中央一号文件让社

据了解，为了激活一线，去年人力资源与管理层携手建立了事业部制，一线人员得到赋能，可自主独立开展销售，跟踪客户需求快速响应市场，这为雅士利国际在2019年从新营销模式1.0向更高层次的2.0迈进打下了坚实基础。

除了释放一线活力，雅士利国际还制定了具有雅士利国际特色并能实操落地的人才培养及人才晋升通道，以此为基础组建销售人才梯队，为业务需求提供源源不断的人员。

2018年，雅士利国际开展了逾500场培训，分层级、分模块、有针对性地开展通用及专业能力培训，对员工在业务领域的知识、能力和思维方式进行全方位培训。此外，其还同步建立了雅士利国际商学院移动学习平台，线上线下结合，全方位为员工搭建成长平台，助力销售业务发展。

(图为2019年雅士利国际年会现场)

关爱员工，提升员工归属感

作为一家二次创业的公司，雅士利国际要求每位员工践行“诚信、担当、创业精神”的核心价值观，这给外界留下了硬朗形象。实际上，其内部充满对员工的关爱与温暖。

雅士利国际荣膺“2019年人力资源管理杰出奖”，助力业务共创未来( 三 )