世界首富兵败中国，亚马逊+网易能否咸鱼翻身？( 三 )
而后来将亚马逊逼入绝境的两大劲敌 ， 淘宝网与京东当时并不起眼 ， 前者在前一年的5月才问世 ， 当年总成交额仅3400万元 ， 刘强东的京东则在次年1月才涉足电商 。
一边是全球电商巨头 ， 一边是本土刚起步的杂牌军 ， 天平明显倒向亚马逊 。 在收购卓越网后 ， 亚马逊确实有所动作 ， 首任中国区总裁便聘请了地地道道的中国人 。 2007年 ， 贝佐斯还首次访问中国并表示中国是亚马逊增长最快的海外市场 ， 承诺加大投资力度 。
王汉华也不负众望 ， 在他的领导下 ， 中国区努力引进亚马逊的全球经验 ， 建立了天津、昆山等11个运营中心和自有配送团队 ， 并启用亚马逊自身的数据库系统替代原有系统 ， 成功将亚马逊中国的IT系统打造成业界最为领先的系统 。
在品牌转换方面 ， 贝佐斯对中国市场也表现出极大的包容度 ， 收购卓越网四年后 ， 才从原品牌过渡至联合品牌"卓越亚马逊" ， 又过了四年完全更新为亚马逊中国 。
遗憾的是 ， 这些努力却没有改变亚马逊中国的宿命 。
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