世界首富兵败中国,亚马逊+网易能否咸鱼翻身?( 五 )

此时的亚马逊中国却躲进小楼成一统 , 几乎未参与价格战 , 坐视竞争对手一路高歌猛进 , 即使eBay兵败中国市场也没有震醒贝佐斯 。

2008年 , 王汉华为了与当当网相竞争推出了免运费服务 , 但这个小小的举动很快被美国总部叫停 。

当竞争对手发力第三方卖家业务时 , 亚马逊仍然反应迟钝 , 直到2011年7月才开始"我要开店"的试水 , 再次错失良机 。 此时的天猫已经积累了5万商家资源 , 坐上国内最大平台型电商交椅 。

作为一位以特立独行著称的企业家 , 贝佐斯曾力排众议 , 不顾外界的质疑 , 坚持加码亚马逊基础设施建设 , 押注云计算等业务 , 结果大获成功 , 但在中国市场上 , 他的这份特立独行没有创造神话 。

2004年 , 亚马逊在中国市场三分天下有其一 , 2008年市场占有率已下滑至15.4% , 到了2016年 , 亚马逊中国仅剩0.8%的市场份额 , 一手好牌被打得稀烂 。

眼看大势已去 , 贝佐斯愈发没了斗志 。

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