IPO路上的瑞幸：亏损16亿，仍铁了心要和星巴克决战？( 六 )_在经历“赴港IPO”到“太年轻

三是花重金做营销。瑞幸咖啡不仅邀请了世界著名咖啡师和两位知名的中国明星为其代言；还烧钱做大量的线上线下广告，如电梯广告、微信LBS广告等。

对于以上瑞幸咖啡烧钱的做法，业界也是褒贬不一。有人认为这是在做大布局很合理；也有人觉得瑞幸咖啡太过大手大脚，不知得卖多少咖啡才能把那些亏掉的钱赚回来。的确，瑞幸咖啡的做法有一定的道理：用户习惯可以培养，有流量有市场就不怕没钱赚。

铁了心继续烧钱模式：当心引火烧身

急于IPO ，说明瑞幸将继续寻求资金走烧钱扩张模式。但是咖啡市场和网约车市场、外卖市场终究是不一样的，简单的模式套用，很容易引起“水土不服” 。

表面上看，咖啡市场竞争环境温和，与众不同且又很略显强势的形象让瑞幸咖啡轻轻松松年少成名。但是竞争环境的“温和”不等于“友好” ， 1年亏16个亿的瑞幸咖啡面临的挑战依然艰巨。

一是中国人的饮食习惯偏向养生，喜欢饮茶。国人好饮茶不但是因为喝茶是我国的传统饮食文化，还因为茶有排毒、养颜等功能。而咖啡在中国人眼里却有“兴奋剂”、“不健康”等标签，这就意味着在中国很难培养出像美国、日本等国家一样几乎天天喝咖啡的用户习惯。相比于咖啡，人们可能更愿意喝奶茶，这也是为何网红茶饮能火了一个又一个。