IPO路上的瑞幸：亏损16亿，仍铁了心要和星巴克决战？( 七 )_在经历“赴港IPO”到“太年轻

二是咖啡单品价格较高，国人还不能随心消费。虽然中国人均收入提升，可支配收入增加，但是人们的生活负担也越来越重。能够每天额外支付一杯20+元的咖啡的人群，并不在多数。目前瑞幸咖啡销售杯量喜人，很可能只是巨额补贴下的假象。一旦补贴取消，热度退却，瑞幸咖啡杯量或许就会遭遇下跌。

三是外卖虽好，但用户的体验感却大打折扣。一方面，由于配送有时间差，咖啡口感会变差。

比如像含奶量较高的卡布奇诺，就很容易变味。另一方面，缺乏场景和服务等附加价值。人们之所以愿意花几十块钱喝一杯咖啡，很多时候不是因为咖啡有多好喝，而是因为能够在优雅的咖啡馆中感受那种独特的氛围。若在办公室里喝一杯几十块钱的饮品，可能就显得过于奢侈。

四是快速扩张无法塑造稳定良好的品牌形象。星巴克之所以能在中国占据几十年的霸主地位，是因为星巴克有浓厚的文化底蕴，深得人心，这种文化认同不是一朝一夕就能培养出来的。目前瑞幸咖啡的品牌形象更像是一个“网红咖啡” ，人们会觉得喝一杯显得很潮，但是新鲜劲过后，或许就不会再为此买单。

IPO路上的瑞幸：亏损16亿，仍铁了心要和星巴克决战？( 七 )