当“购物”这件事被边缘化，重塑消费的时代开始了( 六 )_当“购物”这件事被边缘化

但这是否意味着，商业世界几百年来趋利的本质被扭转了？

事实并非如此。格调与社区概念在构建了一种与品牌强关联的体验之后，会自然带来品牌所希望看的效果。

咖啡品牌Blue Bottle便是鲜明的例子。这个诞生于美国西雅图的咖啡品牌，能够在来势凶猛的第三代咖啡浪潮中脱颖而出，便是于非趋利的“零售反标准化”之中，建立了自己的品牌格调。有一种老派地说法，Blue Bottle是咖啡领域的苹果公司。

Blue Bottle在东京清澄白河的门店。要理解这种说法，就需要体会Blue Bottle在门店设计之中的门道——这并不仅仅是单纯的设计，还包括待客之道。 2015年Blue Bottle在东京清澄白河开设了一家大型店铺之后，不少人都来询问设计师长坂常的设计理念——从某种程度上来说，Blue Bottle的项目也让他更加名声大噪。

“其实我设计的时候并没有考虑太多，只是一些很简单的设计。Blue Bottle有一个理念，它想把好的东西分享给所有人。这样的理念我也必须要坚持下来。店员与消费者之间想形成一种平等的关系，视线尽可能达到平等水平。”