当“购物”这件事被边缘化，重塑消费的时代开始了( 七 )_当“购物”这件事被边缘化

所以你进到Blue Bottle门店中，你会发现所有的东西都是平行于你的视野，从而形成一种自如的体验关系。这种平等的关系也被用在了Blue Bottle的新宿店。“因为这层楼还有很多其他的店铺，服装店等等，我们并不想把自己变成一个非常独立、非常显眼的店铺，而是变成整个一层楼大家可以共同拥有的咖啡店。”他说。

最终这种平衡感，为Blue Bottle带来了更多的人流，并且在日本市场延续了品牌的成功。

Blue Bottle的新宿店虽然这些艺术家或者设计师在迸发出一个灵感的当时，并没有想要取悦谁。但是毋庸置疑，整个零售行业目前正在经历的变革，是因为年轻一代对于购物这件事的理解发生了变化。这群人不会轻易相信——甚至反感——营销意味浓重的品牌沟通方式。

所以那些渴望“重塑消费”的品牌，或许应该重新思考这个问题，要赢得未来的消费市场，换一个logo或者请一个代言人显然是微不足道的。

“一个全新的Logo某种程度上不是那么重要，更重要的是与你的目标受众建立起联系，让他们感受到惊喜。”Brian Collins说。他是创意公司COLLINS的创始人，耐克、airbnb和维他命水等获得千禧一代欢迎的品牌都是他的客户。“去重新想象一个品牌在未来的样子，然后再去思考一个品牌应该以何种方式呈现。这样品牌才会发现最为重要的自身价值，从而去更好的提供服务。”Collins对界面新闻说。