“多点儿”张文中：是否手握与竞争者抗衡的利器？( 六 )
阿里和腾讯新零售领域跑马圈地速度迅猛，大型线下零售企业也已基本实现了“AT化”，阿里与腾讯两军对垒局面已经形成：阿里内部孵化出盒马鲜生、盒小马、淘鲜达等，重构线下超市新零售业态；腾讯则重金入股永辉超级物种，抢占商超资源。
当然，也有自立山头的战士们：拼多多、小米、网易考拉、网易严选、一条等等。不甘示弱的京东也凭借强大的物流系统，提出每天新开1000家便利店，并与各线下商超进行合作。市场在期待新零售第三极的出现，但是势头还未形成。
对于这样的行业态势，多点Dmall也有着清晰的认识。张文中曾公开表示：“2019年对于多点+模式而言，应该说既面临着历史的机会，同时也面临着巨大的挑战。”在他看来，技术快速迭代的今天，瞄准传统零售的数字化改造，入局者越来越多是不可避免的。
那么多点Dmall是否手握与竞争者抗衡的利器？张文中说多点Dmall要思考的始终是如何真正拥抱技术，“只有接地气的创新，才是多点创新的价值”，他强调。多点Dmall总裁张峰进而补充，2019年的工作重心仍然是进一步打磨系统，同时在机会合适的情况下，着重下沉市场。
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