瑞幸开启赴美上市征程:何以输出中国创业新范本?( 六 )

那么 , 瑞幸最大的隐忧到底何在?在我看来 , 就是公司快速甚至爆发性发展 , 一年增长几倍几十倍 , 公司管理层的能力能不能相应的增长 , 来应对这种增长?如果不能 , 公司在运营的过程中就很容易出现比亏损更严重的问题 。

摩拜和ofo等明星企业火的很快 , 走下坡路的态势也很快 , 很大一个原因就在这些企业过去两年快速发展了 , 但是公司高管的能力和眼界没有同步的快速提升 。 最终这类型明星企业如同脱缰的野马一样 , 驶离了轨道 。

其不仅仅摩拜和ofo , 这几年包括滴滴、美团等都有类似的“企业高速发展 , 管理层能否同步高速成长”的问题 。 好在瑞幸一开始就不是一家新锐公司 , 而是多位“老司机”护航的明星团队所打造的创业项目 , 这批人有过管理几百亿企业的经验 , 能够比较好的平衡企业快速发展和管理能力之间的问题 。

当然 , 即将登陆IPO成为一家公众公司的瑞幸 , 未来也将受经济下行压力的波及 , 依然面临很多不确定的发展因素 。 但最起码 , 今天的瑞幸已经给行业提供了一个中国式的互联网创业范本 , 对于这类型企业我们应该给予足够的信任 。

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