深网｜专访荣耀总裁赵明：告别互联网品牌，二级火箭冲击国内第二( 三 )_腾讯《深网》作者马关夏2015年早春

手机行业的渠道变化

最近几年，智能手机行业的寒冬逐渐逼出了所有厂商的底线，调整品牌战略、大规模降价和拓展销售渠道成为各大品牌的常见之举。而依靠互联网品牌起家的荣耀也开始加速线下扩张。在荣耀总裁赵明看来，各大品牌在寒冬中的转变，反倒体现出荣耀正在做最基础性的事情，因为荣耀首先解决的是产品和服务问题。

赵明表示，“对荣耀来讲，2015年我们就奠定了荣耀整个的策略，把创新、品质和服务作为战略控制点。“有朋友，有未来”这句话到今天都没有变，一是要打磨极具竞争力的产品，二是和线下合作伙伴与消费者更好，更近距离的沟通和交流，更好的让他们去理解我们。这些事情做完，今年都不一定能够产生多大的效果，但是要持续性地考虑明年和后年，确保每一步走的都很健康，最后会发现其他品牌都是在不断重复开店和关店的这种循环。我们永远做demo，永远在探索最好的零售店是什么样，最好的永远不会是现在，而是下一个。疾风知劲草，2019年会把大家的底线逼出来，现在已经有各种各样的表演了。”

赵明认为，线下的红利依旧存在，关键是在于如何挖掘。“像日本一度也是线下的店面，很多线下的生态也是找不到方向，当电商来的时候，突然你会发现人还是需要聚集在一起的，不能是成天对着一个屏幕。所以线下的生态，最重要还是线下提供的服务是线上提供不了的。所以未来我认为线上和线下各自有各自的优势，荣耀就是这样的，把这部分线下的效率充分挖掘出来。”赵明解释道。