深网｜专访荣耀总裁赵明：告别互联网品牌，二级火箭冲击国内第二( 四 )_腾讯《深网》作者马关夏2015年早春

荣耀的品牌战略

随着荣耀线下布局的提速，荣耀品牌自身的定位也发生了明显变化，赵明表示“不会过分的强调（荣耀是）互联网手机品牌，每家店都不是纯粹的线下品牌，也不是纯粹的互联网品牌。”

而在荣耀与华为品牌的关系上，赵明也做了解释。“就像大众和奥迪这样的双品牌，大众是一个公司，奥迪是一个独立的品牌，但是在德国的消费者可能很清楚，但是中国老百姓对于大众和奥迪的关系还是不知道它们是一个公司的，我们和大众奥迪在德国的情况是一样的，在国外不知道华为和荣耀是一家的，但是在中国可能很多人都知道华为和荣耀是一家。”

“华为和荣耀品牌上分的比较开。基本上来讲在中国在开店、在线上线下都是独立的，绝大多数营销等各个方面其实都还是独立的。”赵明补充说。

赵明同时也透露，在技术研发方面，荣耀和华为会共享基础性的技术。“研发其中我们有很多基础性的东西，如硬件平台、软件平台，包括2012实验室的核心技术研发出来之后，这些技术大家都是共享的，作为平台性的资源大家都可以用，各项有各项的产品规划团队，产品的研发做出来的，比如说像荣耀的用户群体是年轻人，年轻人更看重性能，游戏这方面的特性。”此前华为消费者业务CEO余承东曾透露，2018年，包括荣耀和华为在内的华为手机研发费用达到60亿美元，超过国内所有手机厂商研发支出的总和。