深网｜专访荣耀总裁赵明：告别互联网品牌，二级火箭冲击国内第二( 六 )_腾讯《深网》作者马关夏2015年早春

而对于荣耀2019年竞争的底牌，赵明也有自己整体的思考。“其实我们的底牌第一就是极具竞争力的产品，第二就是更广泛的渠道体系的建设，包括线上线下，你会看到荣耀一个完整体系的布局，而且这个布局既理性克制，又比较积极进取，它既考虑现在整个流行的趋势和整个界面的趋势，又会考虑到未来长远的商业模式的健康。所以可以把这些信息综合起来。第三，就是所说的荣耀的IoT的生态，IoT和亲选，我们把好的一些资源聚拢，给大家提供这样一个平台，这是我们的核心要素，一个完整的思考。”

在与腾讯《深网》采访过程中，赵明多次提到了打造底层基础能力的问题。“华为体系的一个特点是，我们经常做事情就是从底层和结构性的东西开始发力，所以我们做HiLink不只是把大家连起来，我们会从芯片开始做，从底层的标准和协议开始做，最后再做上层的云的这种层面。这样的发力完之后，我们未来的发展中就会没有障碍，这也是我们整体的思维逻辑。如果是走到一定程度，当你底层基础没有夯实，你跑的过程中就会发现，最后牵制你的事情就会做不大。”

赵明依然还记得2015年回国执掌荣耀时的情景，当时国内互联网手机江湖品牌众多，但大浪淘沙，四年过后，绝大多数品牌都被证明只是昙花一现。“当时互联网手机江湖混战的时候，看谁最猛，但是这样的结果还是企业得活下去，当时猛完了之后，手机买下来，最后连升级都升级不了，这在某种程度上是对用户不负责任。我们企业最大的责任就是没有权利决定自己的生死，一旦为用户服务之后，就要坚持活下去，对用户负责。”