陈生回应与汇源合资:不是“卖身” 是上下游互补!( 六 )

与可乐失之交臂、加上一系列战略错误,汇源陷入了严重的债务危机,而朱新礼也开启了其左右借钱填补窟窿的漫漫长路。自2014年起,上市公司开始出现亏损,2015年亏损额度扩大至2.29亿元。

中国食品产业分析师朱丹蓬接受21世纪经济报道采访时表示,汇源一直采取的第一、二、三产业融合发展模式,导致其资产偏重,这是造成其负债率高的一个重要原因。

分析认为,与可口可乐此前提出的179亿港元价格相比,天地壹号等这次付出的成本缩水近5/6,但朱新礼起码能够迎来“喘口气”的机会。汇源果汁也在公告中表示,通过与天地壹号合作,公司的现金状况得以改善,并将缓和公司债务情况。

如何联手破局?

十一年后,昔日的“果汁大王”不得不放下身段,与偏隅华南的新三板企业合资,个中辛酸恐怕只有朱新礼自己知道。可喜的是,同样是公务员下海创业的陈生有着与朱新礼类似的创业背景,加上此前双方一直是供应合作关系,也许会有更多共同语言。

在陈生看来,虽然近年汇源遇到一些困难,但他认为只是暂时的。“随着与天地壹号的这次联姻,汇源一定会迎来一个新的机遇。”陈生表示,汇源侧重于果汁及上游原料供应,而天地壹号作为国内最大的醋饮料生产企业,其优势在于营销,双方的合作可以实现上下游贯通优势互补。

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