从社交电商到会员电商，云集上市后新故事要怎么讲？( 四 )_成立不过四年

面对新的流量机会和百废待兴的微商行业，云集举起了“正规军”的大旗。

虽然以社交电商这一新名词自居，云集模式依然被外界视为平台化的微商，对于微商这一称谓，肖尚略此前表现的并不十分介意。他曾在接受钛媒体采访时表示，“微商原本是一个很好的词——微小的商业力量，只是“逐渐被行业里面鱼龙混杂的人做坏了。”

在他看来，社交电商想要探索的是超越传统电商与微商的新价值，而云集的平台模式区别与传统微商的核心在于品控和利益分配机制。

“我们实际上在搭建的更多就是共享运营，而他们是囤货为主，靠开店费来赚钱，卖的是开店资格。”

三级分销带来的快进式成长GMV突破百亿元、杀入电商第一梯队，云集只用了三年时间。快速成长的背后，是基于社交网络下的三级分销模式所带来的快速流量裂变。

所谓三级分销，就是A把东西卖给B，A能能拿到提成；B把东西卖给C，C把东西卖给D，这之后的两级，A依然能拿到提成。

云集在最早的模式是，交纳每年365元的“平台服务费” 才能成为云集微店的店主，成为店主后可以通过邀请发展新店主，当店主邀请到160名新店主（直接邀请30名、间接邀请130名），可成为“导师”，团队人数达到1000名，可以升为“合伙人”。

从社交电商到会员电商，云集上市后新故事要怎么讲？( 四 )