2019巴菲特股东大会问答实录(4万字版)(19)

我可以告诉你一些很恐怖的故事,这也是我曾听到的。我们想购买这些公司的时候,他们也给我讲了一些他们自己的故事。世界在剧烈改变,这是肯定的,50年以前跟现在完全不一样。以前我们买纺织公司或是百货公司,或是制鞋公司,原来这些都是我们的基础行业,但我们也进行相应调整,有一些非常好的企业已在我们手下,我们也不希望再摧毁今天世界上的一些好定律。这是理想状况。你必须要做相应的变化,80%的人以前是在农庄、农地里工作,1800年时,80%的农夫那时在种棉花、玉米等等,我们现在欢迎有更多变革,我们这些经理人也是如此。但有些钱必须放在正确的地方。

第十问:今天讲到卡夫亨氏的一些情况,有时也提到收购卡夫亨氏的钱,买下这个公司太多了,这是大家都了解的。今天亚马逊也开始宣告他们有一些杂货店,你现在讲的是要把握更多机会,更多“卡夫亨氏”式的公司,也就是零基础的计划,讲到更多消费者基础的公司,比如卡夫亨氏。我今天的问题是,今天您朝向消费者市场,对卡夫亨氏的长期展望是什么?

巴菲特:我付了卡夫的钱,亨氏是连带一起过来的,我们其实一半的拥有权是在亨氏。我们付的钱是适当的,而且我们有非常优先的研究,也得到了非常好的结果。我们自己的工作或我们的动作其实又把这些价格给提高了,今天在这个行业中的收益是60亿。当然我刚讲的只是预计的收入,是60亿是税前收入。另外,一些无形资产大概70亿。但是你想一个非常好的情况或业务,有的时候你必须要付比较高的代价。比如说喜诗糖果也如此,我们那个时候可能付第一点价格就可买到喜诗,但是我们没有。现在最重要的问题是这个公司是不是能帮你赚钱,今天付的钱更多。比如说我们买卡夫的时候,给卡夫亨氏也许付的钱比较多,但除此之外,今天收益率越来越好,我们今天的运营状况变得更好。

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