喝不起茅台酒买不起茅台股 但袁仁国依然让我操碎心( 七 )

而这些涉及茅台酒的案件发生时,袁仁国一直是茅台集团的一把手。

成也茅台,败也茅台?

不可否认的是,贵州茅台的崛起与袁仁国的掌舵密不可分。

18岁那年,袁仁国以知青身份进入茅台酒厂,从此他的生命与茅台“捆绑”在了一起。

袁仁国是茅台酒厂原党委书记邹开良故旧的儿子。在邹开良眼中,袁仁国敢想敢干,有股闯劲。

喝不起茅台酒买不起茅台股 但袁仁国依然让我操碎心

袁仁国

袁仁国刚进厂时被安排在基层车间做工人,后来领导看他工作努力,就把他调到了供销科做科员。再后来,他又担任了办公室秘书、办公室副主任、车间主任、支部书记、厂长助理、副总经理、总经理等职务。

1998年7月,袁仁国第一次以茅台酒厂总经理身份公开亮相。当时,金融风暴席卷亚洲,国内白酒行业受到冲击,再加上一些厂家受暴利驱使售卖假酒,茅台也受到牵连,原本指定的2000吨销售目标只完成了700吨。袁仁国上任后精选17名营销人员组成了一支敢死队,打破计划经济时期白酒统一由省糖酒公司销售的惯例,完成了剩余1300吨的销售任务。而这,距离他上任才过了仅仅5个月。

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