产业互联网，到底如何才能落地( 二 )_：产业互联网

皮克斯电影的炫丽特效，没有它的特效工具，你做不出来；你看到大家都在谈MarTech的理念，但由于你没有数据平台工具，你无法实现；公司老板在某个商学院上学到一个新的管理理念，回来让下属执行，但由于没有工具，下属执行不到。上周我在团队里做了一个工具盘点，把IT研发、产品、运营、HR、财务、供应链、项目管理等领域的所有工具和系统盘点出来，记了个数——一共107个工具和系统。

所以，我的本职工作是什么？

管理各种各样的工具——也就是“首席工具官”。

今天，我在喜茶主要负责的工作就是数字化工具创新，在各种不同的工作细节中发现数字化的空间，并用数字化工具对它进行升级换代。像喜茶GO小程序，围绕消费排队的核心痛点做的一个点单和用户运营工具，与此同时还有很多不同的内部领域都在进行数字化。

可以说：我们一直在对茶饮行业进行产业互联网化。

基于此，我想今天我们的目光，不光只停留在喜茶GO小程序本身，而想聊一聊：作为一名产品经理，如何在一个产业落地产业互联网？