郭台铭等待下一个“郭台铭”：鸿海接班人大猜想(12)_在日本玩了一遭

但一代领导人退位之后呢？在天才的事业之后，有谁可以接天才的班？

所以，如果鸿海后继没有一个郭台铭式的人物，大概率也是没有，那么鸿海就必将面临如何加强集团统一管控的问题。这个时候，最合适鸿海的，只有郭台铭最清楚了。

而无论鸿海是采取台塑的多人共管、华为的轮值董事长，还是双CEO，抑或其他组织形式，任何组织形式都离不开一点：“内部赛马、有能者上”。

谁能当“领头马”？

不同于华为凡事都自己来的自力更生的作风，鸿海在其45年的发展历史当中善用政府的资源杠杆和企业的运营杠杆迅速做大。

1988年，鸿海进驻深圳，大陆便宜的土地、劳动力和优惠的政策为鸿海加了很大的杠杆。1998年，鸿海到苏格兰设厂，2002年，鸿海在捷克成立欧洲的营运总部及制造中心。

2003年，鸿海先后收购国碁电子、芬兰艺模（诺基亚供应商）及摩托罗拉墨西哥厂，同年，鸿海成立液晶面板供应商群创。2005年，鸿海收购原摩托罗拉供应商奇美通讯（现香港上市公司富智康）、汽车零件公司安泰电业、入股无线网络供应商建汉。2006年，鸿海并购数码相机代工商普利尔，旗下群创合并中小面板设计商建美。