郭台铭等待下一个“郭台铭”：鸿海接班人大猜想(13)

2019-05-10

在郭台铭“方向、时机与程度”的策略指导下，鸿海早年顺利完成了从电脑到手机和液晶面板、从电子产品代工到光机电整合与供应链体系的转型。

在手机、液晶面板市场刚起飞，客户需求从简单的代工走向供应链整合的转折关键节点，郭台铭总能先人一步迅速动手布局，后发制胜。

基于之前已有的产业基础，加上对新兴科技应用的投资，鸿海正在转型。

近年来，鸿海提出要积极运用“硬软整合、实虚结合”，掌握工业互联网产业数据、分析、平台、运营四大方面的关键技术，投资并充分利用集团在云计算，移动设备，物联网，大数据，人工智能，网络，机器人及自动化方面的专业知识。全力构建“8K + 5G”生态系统，应用在上述八大领域。

现在，利用旗下上市公司主体工业富联和对一众新兴AI公司（包括了旷视、澎思等）的投资，鸿海左右开弓，在AI方面的布局已然成形。

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