上市首日破发！估值缩水四成！超级独角兽Uber，究竟有何致命伤？( 八 )_十年等一回！硅谷超级独角兽、网约车鼻

想想看，当我们结束了一天的疲惫工作，想要约车赶紧回家休息时，却成为了不法分子的“猎物”，这该有多可怕？

如何让投资者相信自己能扭亏为盈、如何能让凉透心的司机忠于平台、如何让受伤害的用户信任自己？这三大问题不解决，那么Uber势必会陷入泥潭中无法自拔、难以取得良性的长足发展。

其实，总结来看，Uber的问题，不仅仅是Uber一家企业的问题，甚至也不仅仅是如滴滴等网约车行业的问题，直接反映了整个共享经济新型创业方式的问题——

从商业模式来看，能否摆脱资本“吸血巨婴”的标签？是否具备清晰的可盈利模式，在依赖大量的烧钱补贴抢占用户之后，如何才能赚到用户的钱而非单纯依赖投资人的输血而存活？

从平台自身来看，能否具备真正的核心竞争力？让用户选择你的理由并不仅仅是一时的补贴，补贴一旦停止，就会转向别的平台？

从社会关系来看，能否构建基于信任的“陌生人协作关系”？在平台搭建供需两方的桥梁时，能否防止作恶，能否确保安全？企业能否真正承担起应有的社会责任，而非单纯的从中牟利而已？

上市首日破发！估值缩水四成！超级独角兽Uber，究竟有何致命伤？( 八 )