洞察：配送开放，美团王兴如何实现物流梦？( 八 )

2019-05-13

2.积极吸入第三方运力

美团配送原来的订单90%来自于美团外卖，而外卖平台最大的特点则是订单的潮汐性较强，即中午时段运力不足，下午时段运力过剩，在美团配送社会化后，其可吸收第三方的运力以补充午餐时段（目前已与跑腿平台邻趣展开合作）。

美团配送总经理魏巍在采访中表示：这是开放的价值，我们要认可那些在行业里面做的比我们好，我们通过技术赋能、管理赋能，帮助他们在共赢的环境里面共同成长。

3.打造自身供应链体系

物流供应链专家黄刚表示：美团配送社会化后，更多的是会跟美团快驴和小象生鲜联合，在C端和B端共同发力，以形成自己的生鲜供应链体系。正所谓物流影响商流，当美团在产地端和终端都有更大的掌控力时，它才有更大的话语权。

前文中已经提到，美团将餐饮B2B独立为快驴事业部，与小象生鲜平级，快驴与小象生鲜独立成立事业部，都是美团聚焦“吃”这个核心进行的新的产业延展。

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