微软成功实现文化和战略转型纳德拉有三大绝招( 三 )_微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉腾讯科技

2.打造积极合作伙伴战略

在2016年举行的WSJD Live大会上，纳德拉承认：“我们显然错过了手机崛起的良机，这是毫无疑问的。”他承认，微软最好的选择不是用Windows Phone与苹果和三星等公司的旗舰产品竞争。从那时起，微软就开始努力将Windows拥有的应用程序移植到安卓和iOS系统上。值得注意的是，纳德拉还放弃了微软针对竞争对手的激进战略（鲍尔默曾称竞争操作系统Linux为“癌症”），并欢迎与合作伙伴合作。

这种积极的合作伙伴战略是最成熟的数字组织所采取的一种思想。它基于这样一种理解，即快速发展的专业合作伙伴能够针对规模更大的传统公司可能难以应对的特定挑战，并提供相应的专业知识和创新。机构和咨询公司通常被雇佣作为外包价值链的一部分或完成独立项目的手段，但合作应该超越这一点。

例如，纳德拉在Windows Store中列出了Linux发行版，以使开发人员能够访问。2017年，微软成为世界上最大的开放源代码贡献者。通过对引进新伙伴持开放态度，微软已经确立了自己在这一领域最大参与者的地位。此外，微软还以75亿美元收购了开源平台GitHub，并在此期间击败了竞争对手谷歌。