微软成功实现文化和战略转型纳德拉有三大绝招( 四 )_微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉腾讯科技

3.押更少但更大的赌注

通过投资云计算和人工智能，纳德拉在未来技术方面加倍押注。2017年，微软推出了独立AI部门，拥有5000多名计算机科学家和软件工程师。该公司还推出了智能云（Intelligent Cloud），其中包括服务器和Azure等产品。在为大企业的云计算需求提供服务方面，它现在是亚马逊AWS的最大竞争对手。事实上，微软现在已经超过了亚马逊，并且仍然是世界上最大的商业云公司。

微软还进行了一系列明智的收购，从GitHub和Citrus Data到LinkedIn和Lob，后者旨在让开发人员能够访问AI。确定新兴的、高潜力的平台提供商，并通过独家合作或收购来利用其增长，是简化任何类型业务数字化转型过程的强大途径，其对于世界上最大科技公司之一的有效性显而易见。

这一投资战略为微软建立了一个跨越消费者和企业领域的无缝架构。基于传统上强大的消费者业务以及Office工具套件的无处不在，微软现在对商业社区（LinkedIn）和开发社区（GitHub）更具吸引力，并且能够通过Azure和云计算平台在企业空间中脱颖而出，以帮助企业转型。微软的收入来自真实的产品，而不是数据，这为微软赢得了更多信任，并使它摆脱了其他科技巨头所面临的一些挑战。