云集上市，给电商带来了哪些新的想象力？( 九 )_т图1

同时，云集还做了很多“造血式”扶贫工作，提出的“百县千品”项目为22个省份51个贫困县培育孵化60个农产品品牌,销售各类农产品超过3800万斤,销售额突破2.08亿元,惠农人数超过189万,其“百县千品”与“乡村振兴千人计划”的组成的“双育模式”两次被写入国务院扶贫办典型案例。

所以，你会发现，云集完全是一个另类，无怪乎大家对他的声音很多元，他是有社交元素，但跟社交电商第一股拼多多大不相同；他是会员制电商，却跟他的老师Costco和亚马逊又截然不同；他是做工厂电商，但是跟网易严选等，又不一样。

他用社交做手段，本质是会员制，他有自己特有的渠道优势，比如销量脉冲式爆发，但这又带来另一个局限性，他更适合做标准品，对于非标品，比如服装，就很难做，因为因为一个产品一旦推出去，你不知道能爆卖到什么程度。

还有一点，他的用户，也很聚焦，95%是女性。中国的消费市场简单的说可以分为1亿高收入人群，8亿中等收入人群，和5亿低收入人群。云集的目标用户是8亿中等收入人群，其中，聚焦的关键词就是“母亲”。

云集上市，给电商带来了哪些新的想象力？( 九 )