物流变相融资 京东秀财技( 六 )

其中 , 市场费用同比增速为12.9% , 低于总营收 , 优化极为明显 , 而技术和内容支出50%的同比增速 , 较去年100%的增速也是明显放缓 , 随着京东对高层管理团队调整的加速 , 管理费用也会成为下阶段主要节流的目标 。

就此来看 , 为改善经营状况 , 京东仍然在有意放大开放平台占比 , 也在多方面进行成本优化 , 京东CFO的权重正在加大 , 但此中也会出现各类不可控因素 , 如市场费用的削减 , 会降低京东的流量获取能力 , 此前的京X计划可以视为和各类流量源平台签订合作计划 , 但其后效果仍然要看资金的投入情况 。

当季年度活跃用户为3.1亿 , 虽然环比和同比都有所增加 , 但弱于2018年Q2的3.13亿的成绩 , 京东在接下来能否在市场费用空间有限情况下 , 如何获得新的增量 , 尤其在要向下沉市场要用户的行业背景下 。

在主营业务成长放缓时 , 通过财务手段来改善运营状况 , 为改革赢得时间 , 尤其在2019年 , 京东无论是品牌还是管理 , 均要面临相当大的压力 。

但关键问题 , 此部分市场的视窗窗口是极为有限的 , 总量109亿的资产出售 , 已经设定了最高值 , 当调剂失效之后 , 仍然要面对高资产强损耗、自营和开放平台以及供应链关系的复杂问题 , 问题关键自然是成长性 , 若京东无法取得重回GMV高速增长的周期 , 此时间窗口之后 , 京东又要如何呢?

推荐阅读