周天颖:智慧供应链的本质是为人服务( 二 )

以下是发言实录:

周天颖:感谢,首先个人自我介绍一下。我来自台湾的逢甲大学,个人虽然在教育界服务,但是这么多年跟企业界十分紧密的结合,今天很高兴有这个机会来这边跟各位分享一下所谓智慧供应链这块领域的想法。在台湾,我们在看很多东西的格局跟中国大陆这边的格局其实不大一样。我们格局其实比较小,因为跟我们自己本身,跟我们拥有的土地和跟整个范围比较小有关。

可是这个小里面,我们做了一些比较细致的事,我从几个小故事跟各位分享一下所谓供应链,举几个例子。在台湾有一个很有名企业叫台塑集团,早期是已故企业家王永庆创办的,是台湾一家非常成功的企业,下面有很多子企业。20年前的时候,有一个台湾私人私有公司台塑石化,生产了非常多石油,从提炼以后,然后设加油站。石油有所谓的油罐车,当时的油罐车有将近3千台跑在高速公路上。油罐车行驶道路是上非常危险的事,一方面可能因为超速了,一方面可能因为转弯,一方面可能因为盲点了。只要油罐车出了事,赔偿金额非常高,保险金额也非常高,所以台塑20年前开始找有没有比较好的方法,让他们可以把车子管理得好一点。

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