李礼辉：新技术重构供应链内在逻辑未来将发展成数字供应链( 六 )_李礼辉：新技术重构供应链内在逻辑未来

二是区块链。应该明确数字资产的法律定义，明确智能合约的合同性质及其有效性，明确分布式架构下的责任主体及其行为规范和监管标准。我们应该积极应对挑战，建设数字供应链和数字供应链金融，进一步提高资源配置的效率。这里提几点建议。

第一，注意成本和竞争力，我认为规模化经营可以造就的成本节省，竞争力提高的效应，新技术的成功应用同样可以造就。那些把握了核心数字技术和应用能力的机构，有可能大幅度降低运营成本和风险成本，从而获得超额利润，同时获得优于同行的核心竞争力。而那些未能洞察先机、未能实现有效技术创新的机构，盈利空间有可能被逐步压缩，竞争能力有可能被不断削弱，甚至有可能被市场淘汰。科技创新的目标，不仅是新流程、新产品、新服务，更重要的是新客户、新市场、新价值。应该把握“四维尺度”。一是效率更高，二是成本更低，三是具有商业价值的经济规模。四是具备社会认可的可靠性和安全性。

第二掌握数字技术主导权，我们应该实施数字技术的国家战略，实施数字技术国家战略，国家队加民营队，大中加小微，一起发力，加快推进数字技术研发，争取在数字技术的关键领域掌握自主知识产权。加紧研发下一代计算架构，目标是在未来的数字社会中，确保数学算法的公正性和正确性，确保数据的隐私性和可靠性，确保数据的全流程全周期安全，同时，确保数学算法的速度和效率。