员工的执行力从哪里来？( 三 )

2019-05-20

1、制定战略

高层管理者需要在瞬息万变的市场环境中找到企业生存的土壤，制定有效的战略规划。

战略正确了，员工的执行才会有正向的回馈，否则执行力越强企业可能失败的越快。

2、给员工情怀和理想

高层管理者要塑造有情怀的企业文化、给员工远大的理想，让员工知道自己做的是有价值有意义的事。

企业经营总会经历起起伏伏，良好的企业文化，能在低谷时凝聚人心克服困难、在高峰时坚守阵地不浮躁。

任何企业都有一些制度规定不到的空白地带，唯有良好的企业文化，能让所有人都多付出一些，去填补这些空白地带。

3、提供必要的资源

高层管理者一方面要确保资源能够满足战略发展的需求，一方面要有胸怀与员工共享胜利的果实。

-※中层管理者促效率※-

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