员工的执行力从哪里来？( 四 )

2019-05-20

中层管理者是企业经营的操盘手，要通过宏观手段促进企业的效率。

1、整合资源分配资源

整合内外资源保证一线团队的弹药充足，合理分配资源攻克战略高地。

2、建立合理的制度

根据企业所处的行业特性及公司的战略方向制定合理的制度规范。让做的好的团队和个人获得鼓励，让不好的行为受到惩戒。

比如互联网公司需要把用户放在第一位，需要不断地创新，就要奖励员工与用户良性互动的行为，打造宽松灵活适合创新的制度环境。

而生产型企业需要把产品质量放在第一位，就要制定严格的质量管理制度。

3、不断优化流程

中层管理者掌控多个经营环节，需要不断优化各部门间协作流程以提高整体的效率。

优化流程，能有效减少工作的反复；

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