那些被裁员的人都经历了什么(11)_：那些被裁员的人都经历了什么【猎云网

现在在创业型公司，裁员的频率变高，既有工作低产出、时间久了让其他同事产生不公平感的员工，也有因为缩减成本不得不裁的情况。

所有的“不得不”时刻都非常艰难，毕竟他们不是一个个被划掉的名字，而是和自己朝夕相处的一张张有血有肉的面孔，有各自在一线城市生存的真实困境。但是当算出公司收支平衡所必须达到的成本后，看到那个数字，必须要面对的问题首先是如何让公司和更多的小伙伴活下去。

没能让公司收入与成本打平，是管理者的责任，而在这个时候做出大的调整（包括业务方向和成本等多方面）、让一部分小伙伴承担了后果，是管理者必须背负的第二重责任。这时所能做的，就是保证他们应有的补偿，并尽力帮忙推荐到其他公司。

非常幸运的是，这10年的工作期间，每次面临这种情景，要走的同事总能很善良地给予理解，当然这是我个人的幸运，对被裁的同事来说，一定是职业生涯里计划外的突发变化，心里肯定会别扭一阵。尽管心里别扭，有的伙伴临走前还在祝福团队/公司，把自己未实现的工作想法或规划毫无保留地分享出来，大气得令人钦佩。

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