“妖股”已成往事,“暴风”断臂求生( 四 )

暴风“断臂求生”

冯鑫的另一解决方案,就是紧紧抓住暴风TV。

不过,All for暴风TV并非冯鑫最初对暴风集团的思考。在暴风集团上市的前三年里,冯鑫对暴风集团的业务布局经历了 DT大娱乐联邦生态——暴风铁三角——All for 暴风TV的转变。

2015年3月24日,暴风科技在A股上市,上市后以55个涨停板刷新了新股涨停的记录,市值两个月内攀上了360亿元的高峰,暴风科技(后更名为暴风集团)曾被称为“妖股之王”。

当时,冯鑫对暴风集团的蓝图是布局DT大娱乐,把暴风集团从单一视频服务扩展为一个联邦生态,通过14 个项目的布局,在内容、服务、商业三条线上完成了全球DT大娱乐战略的基本轮廓。

两年后,对于公司业务,冯鑫谈的最多的是暴风铁三角(暴风魔镜、暴风电视、暴风TV)。去年4月17日,在暴风TV的发布会上,冯鑫表态以后不谈铁三角,2018年到2020年,内外只说一件事情,就是暴风电视。冯鑫在其两小时长谈中提到,“回过头看目标还是太多了,有些贪婪”“不够专注”。

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