“妖股”已成往事，“暴风”断臂求生( 五 )_：“妖股”已成往事

暴风TV，承载了暴风集团未来的希望。

冯鑫希望从智能电视切入智能家居、生活和娱乐领域。他在两小时长谈中曾提到，用手机、电视机、Echo这些硬件的方式成为互联网的参与者，它的每个用户的生命周期，用户和产品的感情和联系，它能产生的每个用户的商业价值，就要大于绝大部分的软件和网站。“这个价值是非常惊人的。一个暴风TV的用户，价值至少是暴风影音APP的几十倍。”

冯鑫认为，互联网最终剩下的两个战场——客厅互联网和汽车互联网比较，客厅互联网的价值甚至远大于汽车互联网。暴风TV占领的客厅互联网，是物联网的中心，是空间和价值远远没有被释放的领域。这是AI的终极形态机器人之前，客厅AI应用必经的一个过程。

因此，在冯鑫紧紧抓住暴风TV的解决方案中，他要求暴风TV的CEO刘耀平，要确保每个月暴风TV的销售数量和业务规模都保持持续增长，要确保最主要型号的产品的销售保持良好的流通性。

踏入互联网电视红海

国内互联网电视的蓝海是在2013年。