Google倾力打造的设计冲刺方法论(1/6)：理解阶段( 三 )_：Google倾力打造的设计冲刺方法论(1

HMW短语中的每个单词正好预示了团队成员需要拥有的正确心态：

单词“How（如何）”引导团队成员相信答案就在那里。单词“Might（可以/可能）”让团队成员知道他们的HMW陈述可能有效，也可能无效，两种结果都okay。单词“We（我们）”提醒团队成员，设计冲刺是团队协作，需要建立在彼此的想法之上。请不要在起草或完善HMW陈述上花费大量时间。相反，你要鼓励团队成员尽可能提出更多的HMW陈述，而且这些陈述尽可能少的自我修正。这是一个扩展思维的练习，目的是避免团队过早达成“不成熟”的解决方案。

下面是一些优秀HMW方法的示例：

使用指南：

请用一支粗的马克笔来手写你的HMW陈述。听到痛点时，把他们重构成机会点。每张便签上只写一个HMW点子或机会点。追求数量而非完美。信息概览：

时长：5分钟说明活动形式：个人1.2 闪电演讲（Lightning Talks）

闪电演讲（Lightning Talks）是设计冲刺中的一个核心方法，也是一个在设计冲刺挑战中树立主人翁意识的绝佳机会。在设计冲刺开始之前就着手规划和安排闪电演讲，根据你的目标或输出物，你可能需要半天时间来参与闪电演讲。在所有的闪电演讲结束后，你需要组织一次HMW分享会，收集并分享团队提出的所有机会点。