腾讯慢来快到(11)

这一制度创新 , 顺应了云计算等信息技术的发展趋势:

第一是速度快 , 过去政府信息化建设从想法到立项、到实施、到交付可能要两三年时间 , 现在这个过程可以缩短到几个星期;

第二是更新快 , 不用再担心自建运营系统的维护、老化等问题;

第三是效果好 , 利用互联网公司的产品能力来解决“最后一公里”的触达问题 。

马化腾并不讳言其中经历的困难 , 比如他很坦率的说:“我们感到时间短、任务重、压力大 。 我们虽然懂技术、懂产品 , 但是我们对政府的具体业务流程并不熟悉 , 尤其政府也正在做机构调整和业务流程改造 。 ”

但是 , 正是因为政府机构也有提升治理能力的需求 , 所以“这些调整和改造必须在信息系统上得到体现 。 同时 , 信息系统的优化升级 , 也对很多流程再造带来有力推动 。 可以说 , 它们是相辅相成的 。 ”

正是因为腾讯和广东省政府在服务提供和需求这一层面实现了高度的对接 , “数字广东”得以快速推行 。

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