腾讯慢来快到( 七 )

如果说的再通俗一点 , 我们每个人都耳熟能详的美团点评、58同城、携程、顺丰、小红书、知乎、每日优鲜等 , 他们加起来数百亿级的业务 , 其实都跑在腾讯云上 。

这是腾讯的CSIG驶向蓝海前 , 最长久的一次磨练 , 但仅仅有磨练是不够的 , 腾讯至少还面临三个问题:

1.腾讯以前内部的to b业务很多 , 如何整合?

2.如何吸纳外部更好的创新企业进入腾讯的生态?

3.如何做好产业示范 , 吸引更多的“触点” , 改造更多的行业?

第一个问题可以说已经得到了初步解决 , CSIG的成立通过组织架构的保证 , 实现了安全、AI、大数据等底层能力的打通 。

比如安全 , 在调整后 , 腾讯对以前的7大安全实验室进行了整合 , 构筑起覆盖八大领域的“云管端”智慧安全体系;

其次 , 各个垂直行业也得到进一步整合 , 包括医疗、教育、金融、智慧零售、泛互、政务、工业等各个智慧产业 。

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