腾讯慢来快到( 五 )
但是 ， 喊口号贴标签容易 ， 真正如何做好产业互联网 ， 却是一个世界范围内的无标准答案的话题 。
为什么没有标准 ， 在笔者看来至少有3个原因：
1.互联网看似风光无限 ， 但在过去的20年里最多只改造了20%的机构和行业 ， 还有80%的机构和企业处于前数字化阶段 ， 这个深水区到底有多深 ， 到底需要多少的能力和以怎么样的方式来改造 ， 是一个极大的命题；
2.服务于企业的ABC（AI+BigData+Cloud）技术本身就在急速发展 ， 选择什么样的路径 ， 既能符合科学规律 ， 又能随时融入更新的技术跃迁和创新变量 ， 从而提供适用的解决方案 ， 是一个开放性的命题；
3.这不是一家一姓可以做的事业 ， 如何获得传统机构和产业界的认可 ， 如何组织一个庞大的生态来覆盖庞大的需求 ， 是一个战略决策的顶层问题 。
因此 ， 当腾讯从泛互联网迈向产业互联网时 ， 在这些雄心壮志起飞之时 ， 生态触点、技术和战略路径 ， 就成为了三个亟待解决的命题 。
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