文艺院团改革 取得实质性突破( 三 )

改革路径也十分清晰。一是创新管理体制机制。不走回归原有事业单位体制的老路,坚持走政府指导与市场驱动相结合的改革新路。通过建立委托管理的新模式和人事管理、人才引进、绩效考核、业绩激励的新机制,建设新型院团,以改革激发活力,推动院团走上发展快车道。二是整合资源融合发展。坚持分类指导,实行一团一策:设立深圳交响乐发展理事会和基金会,推动深圳交响乐团和深圳音乐厅融合发展;在深圳大剧院的基础上组建深圳歌舞剧院及实现二者融合发展;将深圳粤剧团与深圳戏院整合,并将戏院划归粤剧团管理,将各种资源有效整合、高效利用起来。三是多渠道筹集发展经费。在原有经费支持的基础上,加大政府购买服务力度,扶持精品创作,同时推动院团开拓市场,增加经营创收,并通过设立基金会等方式引导和鼓励社会捐赠。

“我们团可以说是重获新生”

2018年3月28日,深圳歌剧舞剧院正式成立。左青、印青、应萼定等一批文艺名家加盟深圳,文艺深军又添新生力量。2018年5月29日,深圳市交响乐发展基金会理事会成立,马蔚华、任克雷、谭盾等19位社会贤达当选为理事会成员。

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