透视Q1财报:回归特卖这一年,唯品会到底过得怎么样?( 四 )

因此,对于尺码、款式种类繁多,销售又具有季节属性的服装行业来说,库存管理是极为重要的课题。有多重要呢?红领集团的总裁张蕴蓝曾表示,对很多服装品牌来说,每销售一件衣服,大概会产生三件库存。

透视Q1财报:回归特卖这一年,唯品会到底过得怎么样?

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最早的唯品会,就是通过线上方式销售「尾货」,从而在供需两端提供价值——商家处理掉了库存,节省下大量的仓储和管理成本;消费者以非常优惠的价格买到了质量过硬的品牌商品。

你可能会产生疑问,现在不是有 C2B 的反向定制模式吗,库存是不是一个「伪命题」?理论上来说,如果所有的商品制造都能够实现 C2B,那么「库存」的概念确实将不复存在。

但现实情况是,反向定制需要极强的供应链柔性,落地难度极大,另一方面,企业的任务不只是满足消费者的需求,同时还在于引导消费者的需求,因此包括董明珠在内的很多业内人士都认为,C2B 是一个伪命题。

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