创业合伙人为何难过“毕业分手关”( 五 )_毕业季俨然成为大学生创业团队的“分手

3人毕业后商量奔赴外地，各谋出路，将公司留给了在校的学弟打理。

决策权之争让合伙人各奔东西

“不要和朋友合作做生意”，这句话现在成了李宇的一句口头禅。

大四那年，他与大学里两个好哥们儿打算成立户外旅游公司。起初，为说服父母，3人曾轮流住到对方家里去游说，磨了小半年，团队才得以成立。公司股权按照1∶1∶1划分，3人均等分红。2013年，携程等旅游公司的业务还未拓展到武汉，而他们在武汉的公司一年营收已达370多万元，年底分红每个人拿到30多万元。

随着公司发展，3人对于公司规划出现分歧。一人想将公司转型为体育竞技类企业，一个人打算依照常规路线进行企业家经营，另一人则只想赚点钱。当初平分股权时，谁也没有考虑到，“都是创始人，将来谁能来拍板公司的发展路线。”

问题逐渐出现。有一次一个区里企业来谈合作，希望与公司一起推广该区旅游项目。这对公司是个扩大业务范围的好机会。但要不要拿下这个大项目，公司业务究竟如何展开，3人意见不一，开会来回几次吵架，李宇觉得有一天好兄弟都要变成仇人了。

创业合伙人为何难过“毕业分手关”( 五 )