暴风TV的四年坎坷路 还要走多久?( 二 )

暴风TV的四年坎坷路 还要走多久?

暴风TV成立不到半年,在北京国家会议中心发布了旗下首款“超体电视”。之所以叫超体电视,很大程度上是因为配置了业界首创的“插拔式”分体设计,硬件可以升级而不用更新屏幕,暴风TV宣称“升级成本可以降九成”。

有意思的是,在这场发布会上暴风TV花了大量篇幅对比小米、乐视,暴风TV CEO的刘耀平在接受媒体采访时豪言,暴风TV发布后,一年的销量肯定会超过小米。

事实上,当时互联网电视市场已是一片红海。如日中天的乐视,市场份额已经连续两年增长100%,小米出货量也有百万台,再加上微鲸、PPTV、风行等新晋互联网电视品牌,暴风想要突围谈何容易?

但暴风TV有自己的核心逻辑——生态反哺。基于暴风DT、VR计算平台生态、开放的内容生态以及IP娱乐三大生态能力,刘耀平认为,“获取到300万用户的时候,我们可以有比较合理的盈利条件。同时,生态反哺是可持续循环的,用户量越多的条件下,反哺能力越强。”

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