暴风TV的四年坎坷路还要走多久？( 六 )_本文来自智能电视网2015年3月24日

All for TV，全力发展暴风TV业务

看到希望的冯鑫在2018年伊始再次调整策略，提出了“All for TV”的集团战略，并首次披露未来TV业务整体注入上市公司的规划。这也意味着，家庭互联网将成为暴风集团的主战场，TV业务将承载着暴风集团的全部希望。

对于2018年互联网电视市场，暴风刘耀平曾表示，“乐视是把自己给毙了；苏宁是在用渠道的思想做互联网品牌；微鲸是资源没用好，入场姿势不对，慢慢出局了；其他大麦电视、17TV不多做评价了……整个阵营就只剩下‘风米之争了’。”

于是在米粉节前一天，暴风TV开启了新一轮“玫瑰风暴”，意在截胡小米。999元的40吋电视再次如愿引爆市场，略微尴尬的是，这场“玫瑰风暴”并没有刮太久。仅仅一个星期之后，这款999元的暴风电视就已经需要预约，并且仅在限定时间内限量抢购。当时有网友吐槽，“才卖4000台就涨价了，这是玩不起了吗？”

即使是这样，暴风电视当月还是卖出了6.88万台，5月，销售量更是达到了11.13万台，同比均大幅度增长。冯鑫在采访中透露，即使40寸电视售价低至999元，其毛利率仍为正。用于获客的硬件扭亏为盈，冯鑫所设想的商业模式便有了立足的空间。根据冯鑫的预计，2018暴风电视销量将不低于200万台，至2019年，暴风集团会进入大规模的盈利期。