暴风TV的四年坎坷路还要走多久？( 四 )_本文来自智能电视网2015年3月24日

时任暴风集团CFO的毕士钧当时也在沟通会上解释，“亏损是由于我们的发展逻辑变了，上市前我们是纯互联网公司，收入很稳定，但是上市后我们逐渐加入魔镜和TV业务，和以前不一样了。2015年投入魔镜比较多导致亏损，后来我们把魔镜剥离出去，现在换成TV业务投入比较多，所以会亏损比较多，逻辑是一样的。”

“赔本赚吆喝”其实是当时大部分互联网电视的状态。当时，暴风集团的股价已经长期维持在40元左右。

人工智能抢滩登陆，亏钱也要疯狂卖

2017年，人工智能技术为电视行业带来了新的发展机遇。暴风集团原先所坚持的“N421”战略也开始转向，演变为AI+两块屏。暴风TV的市场规模仍在持续扩大，当时的目标是在三年内实现1000万台电视销量。但这在外界看来几乎是不可能完成的目标，要知道2016年最辉煌的乐视，整体出货量也没有超过600万台。

也正是这一年，电视巨头乐视轰然倒塌，这让一直处在第二梯队的暴风看到了机会。迎着人工智能的风口，暴风TV在5月份推出了首款可实现远场语音交互的人工智能电视——暴风人工智能电视 X5 ECHO，4个月之后又发布了智能电视系统AI2.0。在暴风TV看来，这场以人工智能为目标的抢滩登陆战中，自己已经取得了先发优势。暴风CEO刘耀平不止一次提出，人工智能将引领电视产业第三次革命，推动中国电视进入AI 时代。