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用户运营需要具备的个人素质和工作能力( 八 )

看文章听分享也有用 ， 但只是开拓视野、启发思路、储备知识 ， 所以我写文章也只是希望能对大家有启发 。

你肯定见过这种情况 ， 一屋子运营在脑爆 ， 有的同学海阔天空的滔滔不绝 ， 有的同学总是低头陷入沉思 。 假设他们都在认真参与 ， 那么前者就属于创意型运营 ， 后者属于执行型运营 。

脑爆结束达成共识 ， 创意型运营拍屁股走了 ， 执行型运营留下思考这个方案是不是有坑 ， 第一步该从哪儿开始 ， 预先做什么准备 。

这就是两种类型不同的人才 ， 团队需要这两类人同时存在 ， 互补和互相促进 。 他们各自的思维方式和特长不同 ， 如果互换两者的角色会让他们很痛苦 。

如果只能从上述两类人里选出一名用户运营 ， 我选执行型 。 别认为这块没有含金量 ， 这可是从理论到结果的最后一步 ， 而理论是很容易接触到和理解的 ， 执行落地能力可不是这么简单 。

执行型运营人才的特点：

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