?618，京东再造“京东”( 五 )_京东2019年的618全球品牌峰会很性感

在品牌商这一端，电商平台需要以伙伴的身份深入到生产链条中。

供应链金融是最有效，也是京东最早布局的“切口” 。京东金融在2013年10月独立运营， CEO陈生强回忆，刘强东在当时布局金融业务的出发点很简单，就是基于两个问题：第一，消费者买东西钱不够怎么办；第二，卖家进货钱不够怎么办？

金融的核心是信用，互联网征信的核心是依托大数据做数据挖掘，也就是人工智能的落地应用。此后，以金融为切口，京东也开始逐渐介入到企业包括供应链在内，整个的生产销售链条的数字化改造，也就是科技与能力的输出，包括后来京东金融更名为京东数字科技，就基于这个思路。

当数据、技术能力与供应链能力开放给合作伙伴后，基于用户数据与需求反向定制产品就有了可能性。

2013年，京东发布了“JDPhone”计划， “游戏本”这一电脑细分品类就是京东在2014年联合厂商率先推出的，其可以做看到今天反向定制模式的雏形。目前，京东平台上30%的游戏本都是通过开放核心能力给合作伙伴反向定制产生的。

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